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区块链营销

TON营销:为区块链项目与Telegram小程序量身定制

围绕您的产品、受众和上线阶段,制定专属计划触达TON用户。我们帮助您将Telegram、生态可见性与社区运营串联成清晰的上市路径。

概要TON营销是针对基于TON的项目,在相关产品、社区和生态渠道上进行协调推广。您将获得一份优先级明确的渠道计划、活动范围以及实用的上线材料。时间安排与您的产品就绪度和里程碑同步,以便团队在上线前做好准备,并在发布后进行调整。本页将说明如何选择正确的组合。

更新于:

TON营销包含哪些内容?谁需要它?

TON营销是一套协调计划,旨在帮助目标用户发现并理解基于TON的产品。它适用于正在推出Telegram小程序、DeFi产品、代币或其他与TON生态相关项目的团队。

工作从产品旅程出发,而非渠道清单。首先明确产品服务于谁、新用户应首先做什么、以及他们需要哪些信息来完成这一步。然后选择能够解释并支持这一旅程的渠道。一个小程序可能需要清晰的引导内容和活跃的Telegram社区;一个DeFi项目可能还需要生态背景以及可见、一致的产品信息。

在选择机构之前,请索要一份书面范围说明,其中应明确:

  • 受众和优先用户行为。
  • 建议使用哪些渠道及其原因。
  • 将交付哪些内容、投放或社区工作。
  • 如何报告进展和问题。

如需更全面地了解特定链的规划,请参阅按区块链划分的营销。如果您的项目涉及多个网络,请比较Solana营销和以太坊营销的需求,而不是假设一套渠道计划适用于所有情况。

TON项目应如何选择营销渠道?

根据每个渠道需要完成的任务来选择TON营销渠道:解释产品、带来优质关注、或帮助用户保持参与。一个协调的组合能让每个渠道支持相同的下一步行动,而不是将用户引向互不关联的对话。

Telegram可以作为产品更新、问答和社区支持的场所。Telegram小程序需要清晰解释体验的消息,以便用户在打开应用前了解情况。创作者活动可以向受众介绍项目,而付费投放则可在活动有明确目标时增加可见性。请参阅Telegram创作者活动和Telegram广告作为不同选项:创作者内容和付费媒体需要不同的简报和审核流程。

使用以下决策规则:

  • 如果用户不理解产品,优先进行解释和引导。
  • 如果产品已就绪但难以被发现,评估相关的可见性投放。
  • 如果现有用户需要回归的理由,规划有用的社区活动。

当一个渠道的受众、信息、目标和衡量方法在上线前都已明确时,它就是合适的选择。对于持续的受众工作,请将计划与社区增长与参与进行比较,然后将选定的渠道保留在同一活动简报中。

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STON.fi、DeDust、Telegram小程序和Tonviewer分别扮演什么角色?

这些产品扮演不同角色,因此TON计划不应将它们视为可互换的广告渠道。Telegram小程序是需要解释和优化的产品体验;STON.fi和DeDust是与某些DeFi项目相关的生态触点;Tonviewer是用户可能查看代币或交易信息的浏览器环境。

首先思考潜在用户在每一点需要验证什么。对于小程序,审查首次使用流程、权限相关语言以及帮助路径。对于DeFi产品,确保核心项目信息在用户接触的任何地方都保持一致。对于与浏览器相关的发现,检查公开项目信息是否准确且易于与您的官方渠道核对。将STON.fi、DeDust和Tonviewer视为独立的目的地,每个都有其自身的受众意图和呈现方式。

在进行推广或宣传之前,准备一份简短的参考资料包:

  • 官方项目名称、网站和Telegram目的地。
  • 简洁的产品说明和当前用户旅程。
  • 已验证的代币或合约详情(如适用)。
  • 经批准的声明、视觉素材以及问题联系人。

这种准备可以减少可避免的混淆,并为创作者、社区负责人和媒体合作伙伴提供可靠的信息来源。

TON营销活动应交付什么?

一个范围明确的TON活动应交付定义清晰的工作、有用的报告和明确的责任归属——而不仅仅是一份渠道清单。范围说明应告知您的团队将创建什么、在哪里展示、由谁批准以及如何审查结果。

典型的交付物可包括渠道策略、活动信息、创作者简报、社区活动规划、内容协调以及总结已完成工作的报告。具体组合应根据您的上线需求而定。准备发布的Telegram小程序可能需要引导说明和社区响应计划。而已有用户的项目可能需要稳定的内容节奏和更清晰的生态引用。

在工作开始前就以下事项达成一致:

  • 您的团队必须提供哪些素材以及截止时间。
  • 谁负责批准产品声明和活动文案。
  • 什么算作已完成的投放或活动。
  • 将审查哪些信号以及审查频率。

如需实用的操作框架,请参阅Telegram受众增长。将活动简报保存在一份共享文档中,并将变更记录为决策,而非非正式假设。这有助于交接,并帮助团队区分已交付的工作与需要用户或平台响应的结果。

TON营销团队能控制什么——不能控制什么?

TON营销团队可以控制约定活动工作的质量、准确性和交付;但不能决定独立平台如何审查、排名或展示项目。在规划围绕STON.fi、DeDust、Tonviewer或Telegram的可见性时,这一区别至关重要。

团队可以准备准确的项目信息、通过适用流程提交素材、协调经批准的内容并记录已完成的投放。相关平台控制其自身的资格检查、审核决策、可用库存和呈现方式。提交的项目可能无法获得团队期望的展示或发现结果,且投放并不能决定用户的反应。请提前就哪些工作作为交付物得到保证、哪些结果是外部决策达成一致。

在批准提案之前,请检查它是否:

  • 明确列出每个投放或活动及其交付证据。
  • 将平台审核与机构工作区分开来。
  • 使用准确、有依据的产品声明。
  • 包含问题、更正和活动报告的计划。

避免承诺特定平台排名或用户响应的范围。相反,要求提供清晰的提交记录、经批准的素材和已完成的活动记录。这为您的团队决定继续、修改或停止哪些工作提供了有用的依据。

常见问题

如何评估一家专注于TON小程序的机构?

请该机构说明如何将小程序的用户旅程与其渠道计划联系起来。索要示例交付物、审批步骤、报告格式,并明确区分其控制的工作与平台或受众做出的决策。

准备一场TON营销活动需要多长时间?

准备时间取决于产品就绪度、素材审批以及所涉及渠道的数量。拥有清晰产品说明、已验证项目详情和可用审批人的团队,可以比仍在解决引导或信息问题的团队更早开始规划。

在推广TON项目之前,我应该准备什么?

准备准确的产品摘要、官方网站和Telegram链接、经批准的视觉素材、当前用户旅程以及已验证的代币或合约详情(如适用)。同时指定一名能够在活动期间批准声明并回答产品问题的人员。

机构能保证在STON.fi、DeDust或Tonviewer上的可见性吗?

不能。机构可以准备并交付约定的素材或提交内容,但每个平台控制其自身的资格、审核、排名和展示决策。请该机构明确说明其将提供的交付证据,并将这些交付物与平台结果分开。

TON上线应该使用Telegram创作者还是付费广告?

当来自相关受众声音的知情解释适合产品时,使用创作者;当您有明确的目标和信息要推广时,考虑付费广告。选择应遵循活动目标、可用素材和受众,而不是对某种形式的笼统偏好。

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